Valmennusohjelmat

Future Competence™ -valmennusohjelma

Future Competemce™ -valmennusohjelman keskeinen teema on vastuullisuus. Vastuullinen yrityskulttuuri on menestymisen edellytys. Osaava esimies tuntee itsensä, oman toiminnan vaikutuksen ympäristöönsä ja osaa mukauttaa toimintaansa tilanteen vaatimalla tavalla.

Future Competence™ -valmennusohjelman perusrunko sisältää kuusi kahden päivän moduulia, joiden väliin jää henkilökohtainen coaching ja soveltamistehtävät. 12-18 kuukautta kestävän valmennusjakson aikana kiinnitetään huomiota yhtä aikaa sekä minän hallintaan että käytännön tekemiseen, mikä kulminoituu strategisten toimenpiteiden toteuttamisena.

Future Competence™ -valmennusohjelman aikana käydään läpi mm. seuraavia teemoja: luottamus ja sen rakentaminen, jaksaminen ja voimavarat, vuorovaikutus ja työodotukset, coaching, mentorointi ja erilaisuus, työsuoritusten johtaminen ja tehokkuus sekä jaettu johtajuus.

TotalSales™-valmennusohjelma

TotaSales™ on laaja myynnin valmennusohjelma myyntistrategiasta myynnin johtamiseen ja käytännön myyntityöhön, jonka keskeisiä teemoja ovat luottamus, asenteet sekä yhteinen ymmärrys tavoitteista, tarpeista ja hyödyistä.

TotalSales™-valmennuksen keskeinen idea on auttaa asiakasta menestymään. Tämä lähtee asiakkaan tarpeiden syvällisestä ymmärtämisestä ja tuomalla näihin tarpeisiin ainutlaatuisia hyötyjä. Keskeistä on myös talentti-ajattelu. Strategia määrittää tarvittavat avainresurssit ja osaamiset, jotka tulee kohdentaa suunnitelmallisesti asiakaskohtaisesti.

TotalSales™ -valmennusohjelma on modulaarinen ja sisältää laajimmillaan 15 moduulia. Jokaiselle organisaation tasolle on omat ohjelmakokonaisuutensa.

     Lataa tästä esite: Valmennusohjelmat

Mestarikurssi™

Mestarikurssi on 1 – 2 vuotta kestävä henkilökohtainen ja vahvasti tavoitteellinen oppimiskokonaisuus, joka tähtää yksilön henkilökohtaiseen kasvuun ja ammatilliseen kehittymiseen. Se on monimuoto-opiskelua sisältäen lähiopetuksen lisäksi myös etäopetus- ja mentorointijaksoja. Mestarikurssin teemat käsittelevät työelämän keskeisimpiä haasteita ja ne personoidaan validoiduilla henkilöarvioinnin työkaluilla.

Mestarikurssi antaa osallistujille konkreettisia ja tutkittuja työkaluja ja luo siten vahvan pohjan työssä onnistumiselle. Kokonaisuus vaatii vahvaa sitoutumista henkilökohtaiseen kehitykseen. Mestarikurssi on talokohtainen ja se liitetään kunkin yrityksen omaan HR-prosessiin. Yhdelle kurssille mahtuu vain 4 -5 osallistujaa.