Jokaisen esimiehen unelma: Huipputiimi
Mikä on huipputiimin resepti? Pistetään parhaat pelaajat yhteen ja annetaan mahdottomalta kuullostava tavoite. Ei toimi - kokeiltu on ja tutkimuksetkin sen kertovat. Miten se sitten tehdään? Kyse on erilaisuudesta. Mutta pelkkä erilaisuus ei tee tiimistä sen kummempaa - päinvastoin! Ensin täytyy ymmärtää, mikä erilaisuudessa toimii ja mikä ei!
Jokaisen tiimiläisen tulee tunnistaa "mikä heitä ajaa"! Kyse on kolmesta tekijästä, jotka käytännössä määrittävät, miten minä töitäni teen:
- Oman toimintatavan tunnistaminen
- Oman tiimiroolin tunnistaminen
- Omien motivaattoreiden tunnistaminen
 |
- oman toiminnan mukauttaminen
- myönteisen vuorovaikutussuhteen luominen
- suhteet ihmisiin ja ympäristöön
Osa meistä ui kuin kala vedessä. Suurin osa joutuu kuitenkin opettelemaan mukautumista, usein kantapään kautta. Monet tiimit hyödyntävät DiSC Classic® -tuoteperheen työkaluja oppiakseen mukauttamaan käyttäytymistään. Lue lisää...
|
 |
- oman tiimiroolin löytäminen
- innovaatioprosessin rakenteen ymmärtäminen
- vastuiden jakaminen vahvuuksien mukaan
"Liian moni lapsi on mennyt pesuveden mukana". Miksi näin? Koska kollega on torpannut idean heti alkuunsa. Vähitellen ideoiden esittäminen on tyrehtynyt. Niitä on kyllä kyselty, mutta... Tuntuuko tutulta? Lue lisää...
|
 |
- omien motivaattoreiden tunnistaminen
- omien vahvuuksien löytäminen
- omille vahvuuksille rakentaminen
Motivoitunut ihminen antaa kyvykkyydestään jopa 80-90 %. Vastaavasti ei motivoitunut vain 20-30 % ja saa silti säilyttää työpaikkansa. Jokaisella meille on omat motivaattorimme - tunnistatko omasi, osaatko motivoida alaisiasi? Lue lisää...
|
