Blogi

Uskalla johtaa -risteily 15.-22.11.2012

Uskalla johtaa on ainutlaatuinen johtamistaidon kurssi, joka toteutetaan Atlantin aalloilla, m/s Kristina Katarinan risteilyllä Kanariansaarten ympäri. Tiedossa on viikon aikana yli kolmekymmentä tuntia painavaa johtamisvalmennusta, jota maustavat yllättävät pehmeät arvot, filosofia, liikunta, aurinko ja mahtavat maisemat.

Proaktiivinen työyhteisö on tutkitusti tehokkain

 ”Onko sisäinen joustavuus ja luottamus vähäistä, Nokian, Finnairin ja VR:n johtamisen virheistä voidaan oppia”

Arvostus tuo työn iloa ja tuloksia

Me ihmiset olemme toisillemme kuin peilejä. Meistä heijastuu se, mitä me kanssaihmisestä ajattelemme. Näkyykö sinun katseestasi työtoverillesi:

”Olet hyvä ja arvokas?”

Pienen lapsen kokemus itsestä syntyy toisten ihmisten katseista, kosketuksista, äänenpainoista ja läsnäolosta. Nähdyksi, kuulluksi ja kohdatuksi tuleminen kertoo lapselle, että hän on arvokas muille ihmisille.

Myös aikuiselle sosiaalinen tuki on tärkeää

Kuria vai luottamusta?

Millainen on sinun ihmiskäsityksesi ja kuinka se heijastuu omaan johtamistyöhösi? Millaista käyttäytymistä sinä pidät tavoiteltavana ja millaiset ovat johtamismenetelmäsi?

Uusien mahdollisuuksien huippukokous

Kävin taannoin varsin kiehtovassa ja inspiroivassa tapahtumassa: ”The New Spirit of Finland – uusien mahdollisuuksien huippukokous”.

Näkemys muutosjohtamisesta - onnistu muutoksessa

Taitavalla muutosjohtamisella autetaan henkilöstöä siirtymään nykyisestä toiminnasta tavoiteltuun toimintaan siten, että negatiiviset vaikutukset ovat mahdollisimman pieniä. Henkilökohtaista muutosta edesauttavia työkaluja voidaan pitää myös DiSC-profiilin purkamista erityisesti seuraavista näkökulmista:

• Myönteisen vuorovaikutussuhteen luominen,
• Suhteet ihmisiin ja ympäristöön,
• Miten henkilöä tulee johtaa,
• Millainen henkilö on esimiehenä

Sisäinen ja ulkoinen minä – Menestystekijä #14

Olet varmaan joskus arvostellut jonkun henkilön ulkonäköä tai olemusta. Sitäkin useammin kritiikki koskee omaa itseään. Sanotaan, että ensivakutelma vaikuttaa kahden ihmisen tapaamisessa ja tulevan suhteen muodostumisessa erittäin voimakkaasti ja teemme toisistamme arvion ensimmäisen 15 sekunnin aikana. Tämä ensikuva vaikuttaa pitkälti siihen, kuinka toimimme kyseisen henkilön kanssa tulevaisuudessa. Skannaamme ihmisen ja alitajunta rekisteröi tapaamamme ihmisen pukeutumisen, eleet, tyylin yms.

Kaizen – Menestystekijä #15

Kevään ajan käyn blogikirjoituksissani läpi menestystekijöitä. Menestys on monen tekijän summa ja mitä useamman tekijän ottaa toiminnassaan huomioon, sitä vaikeampi menestys on välttää.

Kaizen-periaate nousi esille toisen maailmansodan jälkeen, kun USA oli auttamassa Japanin taloutta nousuun. Japaniin lähetettiin jos jonkinlaista konsulttia rasvaaman talouden rattaita. Eräs näistä konsulteista oli W. Edwards Deming, joka esitteli Kaizen periaatteen japanilaiseen tuotantotalouteen.

Kolme tapaa kasvattaa liikevaihtoa

On kolme tapaa nostaa liikevaihtoa. Kaikki muut keinot liittyvät näihin kolmeen. Tässä valtavassa tietoviidakossa, joka meille tarjoillaan joka päivä, on hyvä joskus palata ihan ruohonjuuritasolle, yrityksen perusasioihin.

Nämä kolme keinoa ovat itsestäänselvyyksiä. Liekö tästä johtuen vain juuri sen vuoksi ne kuitenkin helposti unohdetaan ja lähdetään kikkailemaan jollain viime hetken trendeillä. Kuinka liikevaihtoa voi sitten kasvattaa?

Nämä kolme keinoa ovat:
1. Suuremman ihmisjoukon palveleminen
2. Keskimääräisen hinnan nostaminen

Toteuta toiveesi - ei siihen joulupukkia tarvita!

Joulun ja uuden vuoden aikaan on hyvä miettiä toteutuneita ja toteutumattomia toiveita. Lapsille joulu on toiveiden toteutumisen aikaa ja monet aikuiset toivovat aloittavansa uuden vuoden uusin haavein ja tavoittein. Kyynisimmät jättävät tekemättä uuden vuoden lupauksia, tietäen etteivät ne toteudu kuitenkaan.

Mutta sinä et ole sellainen! Sinä tiedät, että juuri sinä voit toteuttaa omat toiveesi!

Ja se käy näin, seitsemällä askeleella:

1. Tiedä mitä haluat. Tämä on kuin lukisi ravintolan ruokalistaa. Vaihtoehtoja on monia, mutta kun vaan tietäisi mitä haluaa...

Kansainväliseen verkostoon kuuluu jo yli 70 maata

Australia - Austria - Belgium - Brazil - Brunei - Columbia - Denmark - Egypt - Estonia - Finland - France - Germany  Hong Kong - Hungary - India - Indonesia - Ireland - Italy - Japan - Korea - Latin America - Latvia - Lebanon - Lichtenstein - Lithuania - Malaysia - Mexico - Netherlands - New Zealand - Nigeria - Norway - Poland - Portugal - Romania - Russia - Singapore - South Africa - Southeast Asia - Spain - Sweden - Switzerland - Thailand - Ukraine - United Arab Emirates - United Kingdom