
Takana on historiallinen talvi - kukapa olisi uskonut... Nyt lumet ovat kokolailla sulaneet, ainakin täältä etelästä. Kevät on edennyt mukavasti - on enemmän tilaa hengittää!
Sama koskee taloutta – nyt puhaltaa jo uudet tuulet. Enää emme puhu vain siitä, miten selviämme, vaan katseita on suunnattu voimakkaasti tuleviin haasteisiin. Yksi tällainen on työhyvinvointi. Kovin on iso asia ja viittaan itsekin siihen vain pintapuolisesti. Aina kun puhun työhyvinvoinnista, yritän tuoda esiin myös vanhan "lääkkeen", jolla on hyvinvoinnin näkökulmasta erittäin suuri parantava vaikutus. Kyse on kommunikaatiosta. Emme ehkä sittenkään osaa sitä riittävästi.
Tiesitkö, että kommunikaatio on perua kreikan kielen sanasta ”communicare”, joka puolestaan on samaa sananjuurta sanan ”communio” kanssa. Kommunikaatiossa on siis loppuviimeksi kyse yhteydestä - “Puhumme sydämemme kyllyydestä”. Siksi uskon, että kommunikaatioon kannattaa yhä vain panostaa. Työkalut paranevat koko ajan – uutena esimerkkinä eDiSC™, MLP:n uusi extranet, jonka tehtävänä on tuoda helpotusta elämääsi. Tähän palaamme pian!
Vappumielellä! (ei muuten ihan heti uskoisi, että parin päivän päästä on vappu ☺)
Aidon kommunikaation puolesta,

Sami Jalonen
MLP

MLP lanseeraa uuden extranetin ja oppimisympäristön, eDiSC™:in. eDiSC™ helpottaa sertifiointi- ja valmennusaineistojen käytettävyyttä ja mahdollistaa aktiivisen vuorovaikutuksen.
Koska eDiSC™ hyödyntää Moodle-oppimisympäristöä, mahdollistaa se myös asiakaskohtaisten etäopintojen tuottamisen. Moodle on yliopistojen laajasti hyödyntämä selainkäyttöinen ohjelmisto, jonka avulla voidaan opiskella verkossa.
Eri asiat ajavat meitä eteenpäin. Nämä "ajurit" ovat ratkaisevassa roolissa, kun tavoitteena on tehokas työryhmä tai unelmatiimi. Ei ole aivan sama asia, millaisia ihmisiä tiimiin valikoituu. "Esimiehen tulee tunnistaa tiimiläistensä motivaattorit, eli mikä heitä ajaa eteenpäin. Toiset nauttivat siitä, että tapahtuu - koko ajan. Toiset kokevat tärkeäksi sen, että voi rauhassa pysähtyä miettimään mitä tuli tehdyksi ja miten tästä eteenpäin. Jos kaikkia yrittää johtaa samalla kaavalla, luottamusta ei synny, eikä tavoitteisiin päästä.
MLP:n käyttämä EPIC-profiilituotantojärjestelmä on hyväksytty EU:n Safe harbor -järjestelmän piiriin. Käytännössä se tarkoittaa että, MLP:n päämies Inscape Publishing on sitoutunut noudattamaan Yhdysvaltojen kauppaministeriön (US Department of Commerce) ja komission hyväksymiä ja Yhdysvaltojen kauppaministeriön vahvistamia niin sanottuja kansainvälisiä Safe harbor (”turvasatama”) -periaatteita. Safe harbor -järjestelmään voi liittyä yhdysvaltalainen organisaatio, jossa sovelletaan tehokkaan henkilötietojen suojan takaavaa lainsäädäntöä tai säännöstöä.

Keijo Halinen (Florire Oy) on toiminut konsulttina vuodesta 1985 alkaen. Suurin osa hänen työstään liittyy kansainvälisten ja suomalaisten yritysten johdon ja johtoryhmien kehittämiseen. DiSC® on osoittautunut erinomaiseksi lähestymistavaksi mm. sveitsiläisen Enics AG:n johdon työskentelyn kehittämisessä ja julkishallinnon johtajien kehittämisessä HAUS Kehittämiskeskus Oy:n kanssa.
Jokin aika sitten keskustelin Keijon kanssa, joka kertoi, että vuoden 2009 syksy oli hänen konsulttiuransa kiireisin ja tuloksellisin syksy. Seuraava kysymykseni oli:” Miten sinä sen teit, sillä monet konsultit ovat kertoneet aivan päinvastaista”? Sain Keijolta luvan kertoa joitakin hänen menestyksensä avaimia.
Ja tässä ne ovat!